UPV



octubre 2017


Publicada By  Juan Marin - APIODO, Docencia, ObjetosAprendizaje, ROGLE    

Hoy me han compartido un enlace que considero interesante. En √©l se plantea (o intuye) un sistema de relaciones laborales que ya he le√≠do en otros art√≠culos o he escuchado en conferencias de directivos de recursos humanos donde le ponen otros nombres  o enfoques, pero creo que apuntan a lo mismo. El art√≠culo lo puedes leer en

http://www.expansion.com/emprendedores-empleo/empleo/2017/10/19/59e8b768ca47415c118b45b7.html

Yo  sospecho que, art√≠culos como este, son la forma en que determinado lobby empresarial (formal o informal) est√° intentado presionar a los legisladores para que acaben con todo resquicio de garant√≠as de “estado de bienestar” vendi√©ndolo como es algo deseado por los trabajadores “nomadas”, cuando en el fondo lo que se busca es evitar cualquier compromiso con la fuerza laboral (al tiempo que se espera o exige de los “colaboradores” un 150% de compromiso con la organizaci√≥n).

No critico que se busque m√°s flexibilizaci√≥n desde las empresas, pero reconozco que puede haber muchos m√°s aspectos negativos de los imaginados detr√°s del desmantelamiento total de los derechos de los trabajadores, porque la gente no es tonta y la asimetr√≠a de “poder” se acaba pagando (y toda la historia de conflictos laborales del XIX y las primeras dos terceras partes del XX son una prueba de ello).

Insisto en que no es una cosa sencilla y comprendo las preocupaciones desde el lado de la gerencia cuando tienen las manos y las decisiones muy atadas por la ley y la balanza se desequilibra hacia el otro lado… toda situaci√≥n de excesiva ventaja acaba derivando en abusos (impl√≠citos o expl√≠citos).

Sin embargo, haciendo una analog√≠a hist√≥rica, los humanos empezamos siendo n√≥madas por necesidad (no porque nos gustara). Porque en el momento que conseguimos la m√≠nima posibilidad de ser sedentarios, la adoptamos y entonces empez√≥ a crecer la civilizaci√≥n, gracias a unas condiciones que permit√≠an el m√°ximo desarrollo del talento humano (a costa de excluir a otras especies y fagocitando recursos). Supongo que, del mismo modo, estos “n√≥madas” lo son porque no les queda otro remedio (alguno lo ser√° por vocaci√≥n, igual que quedan aventureros por vocaci√≥n) y s√≥lo una relaciones estables a largo plazo permiten generar sinergias y hacer crecer el talento colectivo muy por encima de la suma de las individualidades.

No se si desde la dirección de las empresas pensaréis que tengo un planteamiento muy ingenuo/idealista del asunto

2017/10/20
  Comentarios
|   Etiquetas: ,  |  

Publicada By  Juan Marin - APIODO, DAT-GIOI, ROGLE    

He asistido a la jornada organizada por AVIA ( ‚ÄúVen a trabajar al sector automoci√≥n: conoce los perfiles que demandamos‚ÄĚ).

El evento ha sido un √©xito de participaci√≥n y en √©l los alumnos han podido escuchar de primera mano los perfiles y competencias demandadas por las  empresas del sector y han estado hablando con responsables de operaciones o recursos humano de varias empresas y han podido dejar sus CV o informase del proceso para optar a pr√°cticas, becas o empleos en el sector.

2017/10/05
  Comentarios
|   Etiquetas: ,  ,  ,  |  

Universidad Politécnica de Valencia